本文摘要：中国互联网公司大多是语录制造机,擅长于语不惊人死不休,但像雷军这样给“重返国内第一”的小目标订下“十个季度”时间表的,还是绝无仅有。小米经历了2015年的心烦,2016年的游移,2017年的衰退,检视的目光复归线下,表面是眼红华为的品牌影响力和OV手中的小城市用户,深层原因还是电商红利完结,渠道快速增长力弱,又面对荣耀这样显互联网品牌的竞争。 雷军的小目标与小米的大战略按照中国通信研究院的数据,去年国内手机出货量4.。

中国互联网公司大多是语录制造机,擅长于语不惊人死不休,但像雷军这样给“重返国内第一”的小目标订下“十个季度”时间表的,还是绝无仅有。小米经历了2015年的心烦,2016年的游移,2017年的衰退,检视的目光复归线下,表面是眼红华为的品牌影响力和OV手中的小城市用户,深层原因还是电商红利完结,渠道快速增长力弱,又面对荣耀这样显互联网品牌的竞争。

雷军的小目标与小米的大战略按照中国通信研究院的数据,去年国内手机出货量4.。

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